淺談行星減速機企業的管理和發展幾要素-上海權立減速機有限公司

     一家優良的行星減速機制造企業，創造出好的精密減速機產品，與大市場的應用、用戶的認可、價格的定位等許多地方是有關聯性的，分析其原因，一般都具備以下特性：企業具備完善的制度，團結的隊伍，迅速的執行力，和創新精神。具備這些因素企業才可如魚得水般的發展壯大，我們總結基本有以下三個方面。
2、在生產加工部門中，首先要制定生產計劃，負責人及時跟進生產進度，統計零件成本，加工的生產調配，工序之間可以協調互相交叉進行，讓加工工段可以保持全面通暢，讓阻塞工序及時轉到下道工序進行，可以大大減少各小組之間的來回協調，縮短互相溝通的時間，使減速機能及時投入生產，_行星減速機質量與工期。
3、執行制定《車間5S管理規范》。分別為1S整理、2S整頓、3S清掃、4S清潔、5S素養。整潔的工作環境才可以做出好的東西，制定衛生值勤表及區域劃分，才可以保持干凈整潔的工作環境。實行透明化管理，將日常生產計劃、生產編排、生產總結、品質效率等內容公布在車間公告欄，形成良好的工作氛圍。
     行星減速機企業執行并監督好制度的施行，搞好團隊的建設，培養_人才，企業要贏利、要發展壯大，除了訂單量的充足與否，產品的質量與交貨期很關鍵，這些因素集成一體企業才可管理好并發展壯大。